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人的資本経営における育成・リスキリングに取り組む際、「DX推進」「リーダー育成」「キャリアパス構築」など課題は多く、なかなか進められないという声をよく聞きます。
DX推進に取り組まれる場合、まず乗り越えなくてはいけないのは、新しい組織体制の構築です。変化の激しいデジタルの世界で、方向性を見極め、適確な人事評価と人材配置、これからを支える人材育成を進めなくてはいけません。
本セミナーでは、持続可能なチーム構築をテーマに既存のトップダウン型とボトムアップ型、双方の組織の良さをいかしながら、DX化を実現可能にするポイントをご紹介します。またDX推進のためにも欠かせない新しいリーダーシップのあり方をご提案します。
社内の理解を得るのも至難の業と悩まれるDX推進担当者や、推進したいが分からないことが多すぎるという管理職の方たちへのサポートになれば幸いです。